Jeg arbeider med bedrifter for å gjøre strategiene levende og dynamiske. Sammen definerer vi status og målbare mål, og jeg hjelper med å skape en klar vei mot målene. Jeg fokuserer spesielt på hvordan vi kan skape entusiasme internt, slik at strategiprosessen ikke bare blir en formell øvelse, men en prosess som alle i organisasjonen kan engasjere seg i og bidra til.
Min ekspertise innen bærekraftstrategi inkluderer hele strategiprosessen fra å kartlegge bedriftens modenhetsnivå og ambisjoner, til å skape en dyp forståelse av hva bærekraft betyr i deres spesifikke kontekst. Jeg hjelper med å identifisere og implementere de kritiske kriteriene som styrker konkurransekraften, fra utvikling av bærekraftige forretningsmodeller til teknologi- og innovasjonsledelse.
Jeg bistår med å styrke styrets funksjon og effektivitet. Dette omfatter alt fra å plassere styret riktig i virksomhetens organisasjonsstruktur, til å veilede om sammensetning, valg og de praktiske oppgavene styret har i hverdagen. Jeg sikrer også at styrets arbeid utføres profesjonelt og i henhold til gjeldende formalia, inkludert rapportering, protokollføring, styreinstrukser og vedtekter.
Som investor bidrar jeg ikke kun med kapital, men også med verdifull innsikt, rådgivning og aktiv oppfølging for å sikre langsiktig vekst og suksess for selskapene som jeg investerer i. Mitt fokus ligger på å støtte innovative løsninger og bærekraftige forretningsmodeller som kan skape verdi både økonomisk og miljømessig. Se eksempler på bedrifter jeg investerer i nedenfor
Som interimleder tilbyr jeg midlertidig ledelsesstøtte i perioder hvor virksomheten trenger det, enten det er for å rydde opp og strukturere, eller for å dekke inn under ansettelsesprosesser, permisjoner eller sykdomsfravær. Jeg kan tre inn på kort varsel og bidra til at virksomheten fortsetter å fungere optimalt gjennom utfordrende perioder.
Som sparringspartner for ledere støtter jeg dem i viktige beslutningsprosesser og strategiske valg. Med min erfaring innen ledelse og endringsprosesser gir jeg praktiske råd og hjelper ledere med å ta veloverveide beslutninger. Jeg fokuserer på å stille de riktige spørsmålene og gi praktiske råd slik at ledere kan styrke sine ferdigheter og drive virksomheten fremover med større selvsikkerhet.
Magne Torgersen er en erfaren leder og rådgiver med ekspertise innen forretningsutvikling, bærekraft og endringsprosesser. Med en Executive MBA fra Universitetet i Stavanger og bred erfaring fra hotell- og reiselivsbransjen, samt som interimleder og styreleder, har han utviklet en sterk evne til å skape resultater. Han er kjent for å bygge engasjerte team, drive strategiske prosesser og utvikle bedrifter mot langsiktig suksess. Hans brede kompetanse inkluderer teknologi- og innovasjonsledelse, samt coaching av ledere for optimal prestasjon.
